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《從賣(mài)血?jiǎng)?chuàng)業(yè)起家到中國(guó)UPS電源行業(yè)大佬》

 廣東易事特電源股份有限公司董事長(zhǎng)何思模

       賣(mài)血?jiǎng)?chuàng)業(yè)起家的中國(guó)UPS電源行業(yè)大佬童年食不果腹，17歲喪父，24 歲賣(mài)血?jiǎng)?chuàng)業(yè).....辛苦打拼20年后，這個(gè)當(dāng)年的窮小子憑借14億元的身價(jià)一躍而進(jìn)入胡潤(rùn)富豪榜，他的企業(yè)也成為中國(guó)UPS電源行業(yè)最大的企業(yè)，為“神舟”系列飛船、青藏鐵路、全運(yùn)會(huì)等供應(yīng)專(zhuān)業(yè)電源，成就了一段創(chuàng)業(yè)傳奇; 2010 年他又成為陳光標(biāo)之后第二位宣布“裸捐”的富翁，再一次引起世人的關(guān)注。

      艱難歲月
       1965年2月，何思模出生在安徽省宿松縣一個(gè)貧困家庭，父母都是世代務(wù)農(nóng)的農(nóng)民。何思模出生的時(shí)候，共有兄弟姊妹7人，后來(lái)因?yàn)榧彝ヘ毨ж舱哿藘扇?。很多時(shí)候辛苦一年下來(lái)，家里還欠著生產(chǎn)隊(duì)的錢(qián)，經(jīng)常食不果腹。
       因?yàn)榧邑?，他幼時(shí)只得經(jīng)常上路拾牛糞、摘桑葉以賺取學(xué)費(fèi)。讀書(shū)以后，就靠獎(jiǎng)學(xué)金來(lái)支撐，連三分錢(qián)一支的鉛筆， 都要費(fèi)很多“勁”。他最富有的時(shí)候，是他的父親給了 他5分錢(qián)買(mǎi)橡皮擦。
       為了追求夢(mèng)想，十六歲時(shí)何思模離鄉(xiāng)入伍。1982 年，即將上前線的何思模將自己隨身攜帶的一塊“寶時(shí)花”牌手表以及一片領(lǐng)章托人寄給父親。沒(méi)有想到，時(shí)年四十多歲的父親收到兒子寄回的物品后，誤以為何思模已在前線犧牲，萬(wàn)分悲痛之下竟然撒手離開(kāi)了人世。等到何思?；丶視r(shí)，父親的墳頭已然長(zhǎng)滿(mǎn)青草。父親的意外離世令他抱憾終身。年少的磨礪以及軍旅的經(jīng)歷讓何思模變得堅(jiān)毅和豁達(dá)，這為他以后創(chuàng)業(yè)的成功奠定了基礎(chǔ)。

       篳路藍(lán)縷創(chuàng)業(yè)路
       離開(kāi)部隊(duì)后，何思模成為一名中學(xué)老師，生活過(guò)得很平靜。但僅僅教了一年書(shū)，不安于現(xiàn)狀的何思模就不顧家人的勸阻，毅然辭去了穩(wěn)定的工作，踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)的道路。
       辭職后究竟干什么，何思模的心里并不很清楚，他只是堅(jiān)信自已只要勇于拼搏就一定能夠獲得成功。 正是這種自信，使他敢于去迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，并獲得后來(lái)事業(yè)上的一個(gè)又一個(gè)成功。
      1972年尼克松訪華，當(dāng)時(shí)他送給周總理的禮物是一臺(tái) UPS電源那時(shí)這代表著美國(guó)的國(guó)寶，是美國(guó)通訊行業(yè)發(fā)展的尖端成果代表，“禮物”給當(dāng)時(shí)身處軍隊(duì)的何思模強(qiáng)烈震撼，從那時(shí)起何思模對(duì)電源產(chǎn)品有了異乎尋常的興趣和研究。
      1989年24歲的何思模與幾位志同道合的好友拿著從銀行借來(lái)的3000元承包了家國(guó)營(yíng)企業(yè)， 創(chuàng)立了易事特(易事特是英文EAST的音樣， 意教?hào)|方)，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，然而這間創(chuàng)辦之初只有12名工人、加工制造電源產(chǎn)品的“制作工廠”資金緊缺，為了買(mǎi)設(shè)備、買(mǎi)材料、談生意，何思模還扒過(guò)火車(chē)賣(mài)過(guò)血。
      那是1990年，何思模去云南出差，身上只帶了500塊錢(qián)。在從上海到昆明的火車(chē)上站了兩天兩夜。到昆明后沒(méi)錢(qián)交會(huì)務(wù)費(fèi)，只好揀垃圾筒賣(mài)塑料瓶，好不容易把會(huì)費(fèi)交了，還要請(qǐng)人吃飯談業(yè)務(wù)，不得以他只好賣(mài)了兩次血。
      當(dāng)時(shí)，云南省公安廳的一位官員對(duì)他的經(jīng)歷深為感動(dòng)，答應(yīng)試用其產(chǎn)品，并成為何思模的第一個(gè)客戶(hù)。這筆業(yè)務(wù)做成后，何思模得到820元現(xiàn)金，這也成為公司繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的“救命錢(qián)”。何思模一直視這位老人為生命里的貴人，直到很多年老人退休后，何思模還經(jīng)常去探望他。
      上世紀(jì)九十年代初， 何思?？?nbsp;到國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品要比國(guó)內(nèi)的貴了20倍，而國(guó)內(nèi)產(chǎn)品根本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，為此國(guó)家每年要支付大量外匯。何思模認(rèn)為企業(yè)只有具備自主研發(fā)能力才能和國(guó)外公司抗衡，于是他想要走一條產(chǎn)學(xué)研的路。
      但創(chuàng)業(yè)之初做研發(fā)，這對(duì)于一個(gè)小民企而言談何容易。1991年時(shí)，因?yàn)樘潛p，易事特曾一度發(fā)不出企業(yè)員工的工資。為了讓工人們過(guò)個(gè)好年，過(guò)年前，何思模趕往東北找到了過(guò)去的戰(zhàn)友借錢(qián)，趕在臘月廿八的晚上把工資發(fā)了。虧損的原因除了產(chǎn)品不能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)要求外，另一一個(gè)重要的原因就是技術(shù)力量的缺乏。
      為了解決技術(shù)缺乏的問(wèn)題，何思模想到了一個(gè)好辦法:借助外腦” --與高校實(shí)行產(chǎn)學(xué)研合作， 既能提高企業(yè)科研能力，又能給高校的智慧一一個(gè)釋放平臺(tái)。最初公司邀請(qǐng)南京和揚(yáng)州等地方高校專(zhuān)家研究國(guó)外電源產(chǎn)品，奠定了與知名高校及科研機(jī)構(gòu)保持廣泛深入的技術(shù)合作與交流的基礎(chǔ)。借腦給易事特帶來(lái)的不僅是高新技術(shù)的產(chǎn)品，合作的過(guò)程也讓易事特逐漸充實(shí)了自己的研發(fā)力量。與此同時(shí)，公司高薪聘請(qǐng)國(guó)有企業(yè)的高級(jí)工程師，培養(yǎng)自己的研究隊(duì)伍。到1993年，易事特才擁有了企業(yè)里第一名 專(zhuān)職的技術(shù)人員，從此，公司開(kāi)始了從制作工廠向研發(fā)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
      1997年開(kāi)始，為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)能力，何思模不惜投入巨資建立了研發(fā)中心，并與多家國(guó)際知名公司進(jìn)行技術(shù)交流，最終自主研發(fā)生產(chǎn)出領(lǐng)先國(guó)內(nèi)電源行業(yè)的“EAST”牌UPS電源和鉛酸免維護(hù)蓄電池產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品技術(shù)及品質(zhì)的再次飛躍，為創(chuàng)建大型電源基地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      2000年，為了擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售，何思模在東莞市塘廈鎮(zhèn)投資設(shè)立了自己的生產(chǎn)基地，數(shù)年后，他又將公司總部遷到環(huán)境優(yōu)美的松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)易事特工業(yè)園，公司也真正迎來(lái)大發(fā)展時(shí)期。

      以軍工品質(zhì)創(chuàng)百年品牌
      出于軍人的責(zé)任感和使命感，何思模從創(chuàng)業(yè)的第一天起就想干出一番事業(yè)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中打造一個(gè) 強(qiáng)勢(shì)的民族品牌。何思模明白，作為高新技術(shù)企業(yè)，要在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先地位，關(guān)鍵在于要有自主品牌和自主技術(shù)。因此，易事特一直堅(jiān)持不做多，只做好、做精、做透，并用軍隊(duì)嚴(yán)格的要求保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而建立品牌。
      技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)保證不是簡(jiǎn)單的口號(hào)。易事特的團(tuán)隊(duì)是一支能打硬仗的軍隊(duì)，能夠以軍人般的信念一直堅(jiān)持， 不厭其煩地投 身到產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中，不斷地改進(jìn)技術(shù)，而這種作風(fēng)得益于易事特實(shí)行的軍事化管理。易事特天天開(kāi)會(huì)，事事報(bào)告，而且會(huì)議的名稱(chēng)很特別:班會(huì)、排務(wù)會(huì)、連務(wù)會(huì)，全是軍隊(duì)的那一套。這樣的學(xué)習(xí)已持續(xù)了數(shù)年時(shí)間。另外一個(gè)體現(xiàn)軍旅特色的是，該公司經(jīng)理以上人員和研發(fā)人員都有一張部隊(duì)使用的簡(jiǎn) 易行軍床，員工們加班晚了倒頭就睡。何思模自己在一年中至少有 20個(gè)夜晚是在行軍床上度過(guò)的。正是這種軍人般拼搏的精神以及嚴(yán)格的要求，易事特的產(chǎn)品才能突出重圍，成為國(guó)內(nèi)UPS電源行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，并為神舟號(hào)系列飛船、青藏鐵路提供電源。而在2008年和2009年金融危機(jī)席卷全球之時(shí)，身處風(fēng)暴眼的易事特更是實(shí)現(xiàn)了60%的逆勢(shì)增長(zhǎng)。
      目前，廣東易事特已成為全球領(lǐng)先的整體電源解決方案供應(yīng)商，是國(guó)內(nèi)UPS電源行業(yè)快速發(fā)展強(qiáng)力進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的標(biāo)志性企業(yè)集團(tuán)，也是國(guó)內(nèi)UPS電源行業(yè)唯一一家，上市后備企業(yè)。它已連續(xù)多年保持在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率處于領(lǐng)先地位，擁有國(guó)內(nèi)最完善的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系。此外，易事特還在海外設(shè)立五大營(yíng)銷(xiāo)中心，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、亞非100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
      易事特的產(chǎn)品憑借其品質(zhì)卓越、性能穩(wěn)定，已成為“神舟”號(hào)系列飛船、“ 嫦娥號(hào)”探月衛(wèi)星、奧運(yùn)場(chǎng)館、青藏鐵路、中央政府信息化辦公采購(gòu)等重大工程指定電源供應(yīng)商，并獲得中國(guó)酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心頒發(fā)的“性能穩(wěn)定，工作可靠”的榮普證書(shū)。

      當(dāng)年困擾易事特的技術(shù)如今已經(jīng)得到了根本的改善。何思?；ㄙM(fèi)重金建立了國(guó)內(nèi)UPS電源行業(yè)首家“博士后科研工作站，”、“廣東省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、“廣東省工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心”和“東莞市工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心”。與國(guó)內(nèi)10多所“電力電子”專(zhuān)業(yè)的名牌高校，如浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、空軍雷達(dá)學(xué)院、電子科技大學(xué)等進(jìn)行廣泛深入的技術(shù)交流和緊密的產(chǎn)學(xué)研合作，先后在各高校設(shè)立“電力電子獎(jiǎng)學(xué)基金”達(dá)1200萬(wàn)元。

      粵首位“裸捐”富翁
      在我有生之年創(chuàng)造的財(cái)富，都要捐獻(xiàn)給慈善事業(yè)。”2010年10月，何思模在東莞十大慈善人物和企業(yè)家代表座談會(huì)，上一語(yǔ)驚人。當(dāng)時(shí)在胡潤(rùn)中國(guó)富豪排行榜上，他的個(gè)人財(cái)富是14億元人民幣。他也成了繼陳光標(biāo)之后中國(guó)第二位公開(kāi)表示裸捐的胡潤(rùn)富豪榜上的富豪。
      其實(shí)何思?；貓?bào)社會(huì)的決心由來(lái)已久。他的奶奶是位典型的佛教徒，雖然生活困難，但每個(gè)月初一十五都要燒香磕頭。晚上還要點(diǎn)窩燈，用香油敬灶王爺。這些很自然的行為也影響了年少的何思模。到部隊(duì)后，每個(gè)月僅僅領(lǐng)六七塊津貼的何思模還經(jīng)常和戰(zhàn)友一起拿出1塊錢(qián)來(lái)捐給家庭生活更困難的戰(zhàn)友。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候非常艱難,有幾次瀕臨破產(chǎn)。當(dāng)時(shí)何思模就下定決心:如果有人幫我，我事業(yè)成功了，或者有朝一日我有錢(qián)了，我一一定要回報(bào)這個(gè)社會(huì)。
      有新聞報(bào)道稱(chēng)，多年來(lái)何思模累計(jì)捐助各類(lèi)公益事業(yè)超過(guò)5900多萬(wàn)元，安置殘疾人員100多人。20多年來(lái)，何思模出門(mén)不帶秘書(shū)、保鏢、司機(jī)，去廣州到常平坐動(dòng)車(chē)組，乘飛機(jī)只買(mǎi)打折的
經(jīng)濟(jì)艙;和家人住在兩室一廳的公司宿舍; 二十年如一日在公司食堂吃工作餐......而他70多歲的母親至今還在老家安徽種田。何思模對(duì)前來(lái)采訪他的媒體和記者坦言，他做慈善只為圖個(gè)坦然。